現在是怎樣?兩個網路巨頭在玩蘿蔔蹲嗎?
昨天先是 YHOO 下殺了一成,今天盤後換 GOOG 大砍五十點,而且在寫這篇的同時,跌幅還在持續擴大中。
看來還是再觀望一陣子好了,實在沒有 錢 膽子進場 護盤 撿便宜。
現在是怎樣?兩個網路巨頭在玩蘿蔔蹲嗎?
昨天先是 YHOO 下殺了一成,今天盤後換 GOOG 大砍五十點,而且在寫這篇的同時,跌幅還在持續擴大中。
看來還是再觀望一陣子好了,實在沒有 錢 膽子進場 護盤 撿便宜。
去年第四季財報揭曉,市場的反應也很明顯:一天跌一成,慘。
伴隨著財報而來的,是正式證實了裁員的消息。這次公布了數字,要砍一千人,至於要砍哪一些人呢?二月中旬才會公布。感覺起來,這個數字並沒有預期的 多,之前市場傳言要砍掉一成,也就是一千四百人,甚至有人說會砍到兩千五百人,結果最後只砍了一千人。似乎市場的反應並不熱烈,並沒有因為證實了裁員的消 息而止跌回升。也許是砍得不夠多吧?誰知道。
大夥兒聊天,猜哪個部門會被砍,猜來猜去前幾名大概都是 360 和 Music,不然就是歐洲的 Kelkoo。至於是不是真的砍這幾塊呢?大概得再等兩個星期才知道囉。
這裡先說明一下「雅虎中國」和「中國雅虎」代表不一樣的意義。前者是以前美國雅虎的中國分公司,後者則是交給阿里巴巴經營後的新品牌。
看起來不止美國雅虎的狀況不好,中國雅虎的狀況也不怎麼樣。阿里巴巴上市之初一飛沖天,但是沒多久以後就開始一蹶不振,以相同時間區間來比較,阿里 巴巴跌得比雅虎還慘。如果你有仔細看縱軸的話,雅虎花了兩年的時間跌掉一半的股價,阿里巴巴只花了三個月就完成了。記得之前馬雲和郭台銘說要聯手進軍網路 業,一堆同事鼓掌叫好,紛紛投入香港股市買進阿里巴巴,不知道這些同事有沒有來得及在高點獲利了結,還是跟雅虎的員工配股一樣,已經不幸腰斬。
看起來中國雅虎打算結束或者大幅縮減搜尋服務,把心力放在老本行電子商務之上。只是很不幸的,中國雅虎搜索事業部副總裁的「搜索一姐」,之前正好是 雅虎台灣的副總經理,因為帶領媒體事業部戰功彪炳,而升官到中國當副總裁。去年尾牙上,一堆台灣的員工圍著她獻花的情景還歷歷在目,才一年就在中國吃了敗 仗,想必心裡一定不好過。
在美國也有謠言說其他公司要買雅虎,而且也傳了好幾次,大概這兩年每次股價爆漲都是傳出併購消息。不過像是之前謠傳微軟要買雅虎的搜尋部門,但是雅虎不想要拆開賣,所以不了了之。昨天又突然爆漲一次,不過不知道這次是證實了裁員的消息,還是又傳出誰說要買雅虎就是了。
我原來的位子在公司總部位於 Sunnyvale 的 Building E,第一個專案支援的 Media team 位在對街的 Building F,開會的時候過個馬路就到了,但是第二個專案支援的廣告部門位在 Santa Clara 的 1MC,開會起來就麻煩了。在 Media team 的時候,一個禮拜開兩次會議,已經比過去幾年習慣的每週進度會議來的密集,到了這個專案,更是天天開會,開的頭昏腦脹眼冒金星。
今年的第一天上班,我開車到 Santa Clara,看看廣告部門有沒有幫我留個位子,繞了兩圈,發現沒位子坐,所以在開車去 Sunnyvale。剛坐下沒多久,Santa Clara 的同事傳訊息過來說要找我開會,所以我連午餐也沒吃,就匆匆忙忙開車前往 Santa Clara。這個會議從一點多開到兩點多,開完會出來繞一圈,還是沒位子,所以再開車回 Sunnyvale。回到自己位子上,還在消化耶誕節期間累積的新信件時,同為老虎隊但是多放了一個禮拜的另一個老虎隊員跑來找我再開個會,叫我大概跟他 講解一下專案內容和目前進度,以便他快速上手。等我把之前一個禮拜之間翻過的文件和程式大概講完一輪,也差不多四點半了,東西收拾一下,再開車回 Santa Clara 參加每天五點的專案進度會議。
算起來,一整天坐在自己位子上的時間不到半小時,開會花掉四個小時,另外花了一個半小時(一趟開車停車加起來約十五到二十分鐘,來回兩次)在兩個辦公室之間來來回回。看來應該叫廣告部門幫我弄個位子,或者以後一律打電話來參加專案進度會議,不然這樣來回跑實在太累了。
這幾天,有關公司裁員的相關消息紛紛出籠,先是已經公布的 Answers 和 Brand Universe,而最近更有擴大裁員的消息傳出。過去一年來,公司在各大產品的市場佔有率,大都敗給 Google 的對應服務,也反映在股價之上。單看走勢,過去一年之間 YHOO 跌了兩成,而 GOOG 則漲了兩成,更別說每一股的價格已經拉開到約三十倍。
上週五,因為大盤和市場種種不利於公司股價的因素,YHOO 創下了一年內的新低,下探 20 大關,比起兩年多前的高點,則是已經腰斬。對於一家公司而言,如果各項產品的推出或者改版,都無法換回市場的贊同而振興股價,那裁員來節省開支,大概就是 無法避免的殺手鐗了。同時身為員工和小股東的雙重身份,對於這樣的消息,實在感到矛盾與不安,雖然公司的股價應該會短期之內拉抬一下,但是漲幅不可預期, 而且後續反應還在未定之天,而更擔心的是如果裁員裁到自己或者身邊的朋友,那就是令人難過的事情了。
一月二十九日,下週二,公司即將公布去年第四季財務報表,一般推測裁員消息也將在那之前公布以刺激股價。是不是真的裁員,會裁掉哪些部門,市場又對此有何反應,到時候也將一併揭曉。
難以想像這種事情會發生在自己的身邊。美國的 Answers 發源自亞洲的問答服務,最原始的雛形來自韓國,但是經過台灣改版後一鳴驚人,最後在美國發揚光大,甚至擊敗同期的 Google Answers。Answers 部門是我來美國之前最後兩個列入考慮的部門之一(另一個就是我現在所屬的老虎隊),雖然 Answers 是公司的當紅炸子雞,但是最後考慮 老虎隊的手腳比較快 老虎隊的工作比較有挑戰性 ,所以決定去老虎隊發展。當時還覺得對美國 Answers 的主管不太好意思,沒想到當時還在招人的部門,不到一年就被裁掉了,改由歐洲 Answers 接手。
這件事情似乎就在這一兩天之間發生。Answers 的位子就在我現在支援的廣告部門的樓上(廣告部門在五樓,Answers 在六樓),我自己也有三個朋友在 Answers,偶爾還會碰面吃個飯,聊到誰誰誰離職了,或者誰誰誰又換部門了,但是也沒放在心上。沒想到這次公司一出手,就是把整個部門給結束了。還好 公司也不是直接叫員工離職,還給了員工兩個月的時間找公司內的其他職缺,這幾個朋友也都順利的在另一個部門找到新的工作。
雖然看了公司的股價,心裡還是毛毛的,不過祝福這幾位朋友們在新的部門工作順利,也希望公司股票能有起色。我可是套了兩年的員工認股等著解套哩。
今天改在公司餐廳上班。不過別誤會,我不是改行端盤子洗碗了,我是窩在餐廳裡上班。早上到了 Mission College 又繞了一圈,還是沒位子可以坐,不過懶得回到 Sunnyvale,因為還得參加傍晚的每日專案進度會議,所以就在公司一樓的餐廳找個角落,插上電源,接上無限網路,撥進 VPN,然後開始在餐廳上班。
到了美國,發現公司對員工的約束力大為減少,也更需要員工自動自發的工作。舉個例子來說,在台灣,工作時間的彈性大約是前後兩三個小時,已經算是很 彈性了,而且人事主管會三令五申叫員工不要遲到,只差沒有要求打卡。在美國則是真的有人天亮就來,吃完午飯就走,而有的人傍晚才來,半夜才走。在台灣很少 有「在家工作」這件事,似乎只有快要病倒了但又不得不趕專案進度時才會發生,而在這裡則三不五時看到有人說「早上要看牙齒,在家工作」「中午要修車,在家 工作」「下午要接小孩,在家工作」。感覺起來,對台灣人來說,沒有出現在辦公室就得請假,而對美國人來說,請假只有在出去玩找不到人的情況,如果你臨時有 一些非得你去處理的問題,那就去吧。至於你今天躺在家裡還是坐在公司位子上?沒人在乎,只要有需要討論時能聯絡到你,而時間到了能完成你的工作,這就夠 了。
這個專案開始,我在 Sunnyvale 和 Mission College 兩頭跑,像是今天在 Mission College 沒位子坐,就窩在餐廳裡。想必今天一整天,除了傍晚的專案進度會議以外,不會有機會見到同專案的其他同事了,所有的聯絡都靠 email 和 messenger 完成。既然這樣,那就把 messenger 的狀態改成 "Work from cafe",今天就在餐廳工作吧。
以前老是聽人家說矽谷的亞洲人挺多的,來到這裡半年後,發現這裡亞洲人的確還蠻多的。在 Sunnyvale 的公司總部,感覺還不是那麼明顯,最近隨著新的專案搬到了 Mission College,總是會想起以前的老闆說過:「前幾年這裡還都是金髮碧眼的老外,現在全都換成印度人和華人了」。
第一個專案,在媒體部門,平常開個專案進度會議,大概有七個到十個人會參加。其中,四個華人,一個東方臉孔的女性專案經理(嫁給了老外,冠了夫姓, 所以從姓氏上無從判斷),一兩個印度人,到頭來盎格魯撒克遜人只有兩個,而且其中一個還是英國籍的。第二個專案,更是清一色亞洲人,有四個印度人,四個華 人,外加一個中東姓氏,不確定是希伯來人還是波斯人的工程師。
從華人的姓名還是可以多少猜出來自台灣、中國、或者香港。例如姓 Lee 或者 Chang,這應該是台灣的,如果是 Li 或者 Zhang,應該就是來自中國。Lim、Lau,還有 Wat,這些獨特的粵語發音姓氏,八成都是來自香港。名字中間如果有用 "-" 連起來的,是台灣或者香港比較常見的翻譯方式;通通連成一串,則中國名字翻譯上的習慣。
不過,嚴格來說,超過一半的華人實際上是華裔。有些是在亞洲出生,但是國中甚至國小就出國,在美國長大,早已入了美國籍,英文也已經成為他們的母語。有些人的父母來自亞洲,本身在美國出生,即使是東方面孔,一樣是一口流利而不帶有亞洲腔調的標準英文。
看來看去,還是印度人的英文最難懂。還好現在的老闆英文非常標準,當初打來電話訪談的那通電話聽起來沒有任何問題,也難怪另外幾個部門的印度主管打電話來訪談的時候,我都聽不懂他們在問什麼,還常常答非所問。努力聽懂印度人的英文,大概是要在這裡生存必備的能力吧。