人員流動

以往，工程部門一項是最穩定的部門，即使是在合併初期的 裁員，工程部門也只裁了一個。去年秋天以來，公司裡人員流動就越來越明顯，幾乎每個月都可以看到兩三個人離開。

憑 印象稍微數了一下，去年暑假到今年暑假之間，離開（或者已經談好，準備離開）台灣工程部門的，大概有將近二十個。每個人離職的理由都不同，有的要去唸書， 有的想換個生活環境，有的有其他生涯規劃；不過，無論台面上的理由是什麼，真正的原因只有一個，就是公司的條件和環境留不住離職員工的心，而讓這些員工們 寧願放棄自己穩定的生活，走向另一條未知的道路。曾經私下問過人事部門，難道他們不覺得這是一種警訊嗎？我得到的反應也令我啞口無言：「反正有人走就有人 來。」話是這麼說沒錯，不過要是走的都是在公司待了三五年的資深員工或中階主管，進來的不是剛畢業的學生，就是惡名昭彰的丁丁，這公司一定是出了問題。而 且，不覺得這是個問題的公司，本身就有著更大的問題。

今年初我向美國投遞履歷的時候，其中一個職缺的主管，資深技術經理 Ryan，拖了一個多月才跟我聯絡。他的部門負責全球技術平台和工具的開發，公司裡所有的工程師，一定都接觸過他的部門開發的安裝工具。他當時對我道歉說 他非常的忙碌，並且轉請另一個工程師負責面試相關的事宜。來到美國以後，想說要找一天跟他打個招呼，找了幾次都沒看到人，後來才知道他離職了。現在想想， 想必他當時忙著自己的交接工作。

就在今天，又看到另一位超級資深的 Brian，也即將離開公司。他是北美區電子商務技術部門的最高主管，在公司待了超過十年，員工編號小於 50 號，老闆是資深副總裁。四年前來總部受訓的時候和他也有一面之緣，只是沒想到這麼資深的主管也要離開公司了。不過我猜，這麼資深的主管，應該也差不多快要 可以退休了，所以應該不用再為了生活而拼命。

我現在做的專案，是從今年四月份開始執行，老虎隊派兩個老虎進去支援，結果做到一半，一個老虎退休了，一個老虎出去創業了，所以老虎隊只好再抓一個 人去接替退休的老虎，並且叫我報到後立刻去補那一位創業的老虎。雖然說，也是因為公司的離職率越來越高，所以總部才廣發 L-1 簽證向世界各分公司挖角，讓我有機會來這裡當台勞開開眼界，不過三不五時就看到有資深技術人員離職，心裡總是覺得怪怪的。

「反正有人走就有人來，」這樣的情形，不論在台灣還是在美國，都正在發生。